برخی نقص‌های مدیریتی با آموزش رفع نمی‌شوند؛ پس نقش مکمل خود را پیدا کنید؛

رشد و توسعه مهارت رهبری در سازمان معمولا بر این ایده اساسی تکیه دارد که ضعف‌های خود را بشناسید و بی‌وقفه برای رفع آنها تلاش کنید. به مدیران توصیه می‌شود همه‌فن‌حریف باشند، هر شایستگی‌ای را پرورش دهند و هر ایرادی را برطرف کنند. با این همه،‌ کار با هزاران مدیر ارشد و مطالعه هزاران تیم، واقعیت…

مدیران باید با جزئیات و فراتر از جملات کلیشه‌ای زیر دستان خود را تصدیق کنند؛

در چند سال اخیر، کمتر موضوعی به اندازه ضرورت «قدردانی و توجه به کارکنان» نظر مدیران را جلب کرده است. در سال ۲۰۲۲، موسسه گالوپ در گزارشی نوشت فقط ۱۹ درصد مدیران ارشد، قدردانی از کارکنان را یک اولویت استراتژیک جدی می‌دانند. اما تا سال ۲۰۲۴ این عدد به ۴۲ درصد رسید؛ یعنی بیش از دو برابر. در همین بازه…