بدل عرب‌« لبوبو»

دابوبو هویتی کاملا عربی دارد، با دندان‌هایی نمایان و چشم‌هایی درشت که توانسته در عرض چند هفته از یک شخصیت کارتونی ناشناخته به یک نماد فرهنگی در حال ظهور تبدیل شود و توجه بیش از نیم‌میلیون مخاطب از کشورهای حاشیه خلیج فارس را به خود جلب کند. شرکت لبنانی AWP مستقر در امارات کار طراحی و بازاریابی این عروسک را برعهده دارد. فادی عرب، بنیان‌گذار این شرکت، درباره چگونگی خلق دابوبو می‌گوید که طرح اولیه با الهام از یک شتر خلق شد. او تاکید می‌کند که در طراحی دابوبو تمام تلاش بر این متمرکز بود که این محصول صرفا یک عروسک نباشد، بلکه بازتابی از فرهنگ، تضادها و طنز منطقه باشد.

او با اشاره به چرایی نام دابوبو و نزدیکی آهنگ آن با لبوبو این‌طور توضیح داد: ما نمی‌خواستیم مردم بیش از حد در مورد آن فکر کنند. این آشنایی نام به مصرف‌کننده کمک می‌کند که زودتر با دابوبو همراه شود، و وقتی این اتفاق می‌افتد، او متوجه می‌شود که دابوبو یک کپی نیست بلکه هویتی مستقل دارد.

شرکت AWP در واقع با تقلید از فرم، کارکرد را تغییر داده است. از سوی دیگر، این شرکت با در نظر گرفتن راه‌های امتحان‌شده و شیوه‌های جدید، تلاش دارد مخاطبان بیشتری را به دایره مصرف‌کنندگان اضافه کند. از جمله این موارد می‌توان به عرضه محدود و شانسی(مانند لبوبو)، در نظر گرفتن فرهنگ‌های مختلف منطقه، خلق یک کوین، استفاده از هوش مصنوعی برای تولید ویدئوهای کوتاه و... اشاره کرد. شرکت سازنده دابوبو به محتوا بسنده نکرده و با ایجاد Dabubu Coin تلاش دارد به مخاطبان اولیه خود پاداش دهد.

این محصول به صورت محدود و کلکسیونی عرضه می‌شود. هر جعبه شامل یک زنجیر اسرارآمیز با چهار نوع تصادفی است: نقره، رزگلد، سیاه و طلای ۱۸عیار. گفته می‌شود تنها ۱۰ جعبه از هر موج عرضه شامل طلای ۱۸عیار است؛ به عبارت دیگر تخمین زده می‌شود که شانس هر فرد برای رسیدن به این جعبه حدود یک به ۳۰۰ تا ۵۰۰ است. با این حال، گفته می‌شود بیش از ۹۵ درصد از محصول تولید شده، فروخته شده و استقبال تا حدی بوده که در همان ساعت‌های ابتدایی عرضه، به اتمام رسیده است. با توجه به این تجربه، شرکت سازنده تلاش دارد با تنوع بخشیدن به محصول خود، وارد «پاپ جهان عرب» شود. 

دابوبو یکی از مجموعه اقدامات کشورهای عربی برای ورود به صنعت اسباب‌بازی به شمار می‌آید که با بهره گرفتن از تجربه موفق لبوبو و با بهره‌گیری از فرهنگ منطقه، توانسته برند خود را در جهان اسباب‌بازی‌های کلکسیونی ثبت کند؛ محصولاتی که در سال‌های اخیر همواره جزو دسته‌های پرفروش اسباب‌بازی در جهان بوده و گردش مالی قابل تأملی داشته‌اند.کشورهای حاشیه خلیج فارس، به ویژه امارات و عربستان، در سال‌های اخیر تلاش‌های قابل تاملی برای ورود به عرصه گسترده صنعت اسباب‌بازی کرده‌اند که می‌توان آن را بخشی از استراتژی این کشورها در تنوع بخشی به اقتصاد و توسعه اقتصاد خلاق در نظر گرفت.

برندسازی، استفاده از محتوای بومی با کارکردی جهانی، طراحی و تولید شخصیت‌هایی که قابلیت عرضه در پلتفرم‌های گوناگون(اسباب‌بازی، انیمیشن و بازی‌های ویدئویی) داشته باشند، از جمله اقدامات این کشورهاست که در کنار پروژه‌های پارک‌های موضوعی بزرگ بین‌المللی مانند لگولند یا شهرهای تفریحی دنبال می‌شود.